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Tomada de Posse
Novos directores das Escolas do IPVC tomaram posse

Prestígio do IPVC

A confiança no futuro da Instituição não é uma mera “tirada” política, mas resulta, em primeira mão, de dados objectivos do nosso presente e do nosso projecto de futuro. Permitam-me que assinale alguns indicadores mais ou menos directos: ”Pelo quarto ano consecutivo estamos a preencher à volta dos 85% das vagas oferecidas ao acesso de alunos logo na primeira fase, indicador cada vez mais referido por analistas, como tem crescido também o índice de procura de muitos dos nossos cursos”.

O prestígio do IPVC na “comunidade e no tecido social e económico é cada vez maior, se analisarmos a forma como somos solicitados por instituições e empresas, em parcerias e projectos, ou integrando os corpos dirigentes de outras instituições. Como últimos exemplos, as associações de desenvolvimento regional do Lima e do Minho, ADRIL e ADRIMINHO”, exemplificou ainda.

Ainda a título de exemplificação o Prof. Rui Teixeira referiu ainda que “pode ser uma minúcia mas apetece-me referir que tive o prazer de contactar, pessoalmente, as individualidades externas cooptadas pelo Conselho Geral [CG] a fim de as convidar a integrarem este Conselho. São todas personalidades cimeiras ao nível empresarial, político e outras. Todos responderam, de imediato e com visível agrado, ao convite que o CG lhes formulou”.

Mas a melhoria do IPVC, segundo o seu presidente passou ainda por outros aspectos. “Apesar de vivermos um ano como não há memória em matéria de dificuldades económicas, o IPVC vem construindo, de modo lento mas progressivo, alguma solidez orçamental. As medidas de rigor assumidas em matéria de gestão; a proactividade nos projectos e na prestação de serviços e a racionalização induzida pelo novo modelo organizacional, cujos resultados já são visíveis, longe ainda de nos colocarem na suficiência ou equilíbrio económico, tiram-nos, mesmo assim, do nível de dificuldades que experimentámos em anos anteriores”.

“Foi possível neste ano ainda cumprir velhas aspirações de algumas das nossas Unidades Orgânicas em matéria de obras. Iniciaremos rapidamente a construção do pavilhão pedagógico da nossa Escola Superior de Saúde [ESS] e a substituição do telhado da Escola Superior de Educação [ESE], obras que ultrapassam os 4 milhões de euros”.

Mas o futuro ganha-se, ainda, pela aposta e mobilização de todos nas próximas causas da instituição entre as quais se pretende sedimentar e favorecer a permanente melhoria do novo modelo de organização e funcionamento institucional, com suporte no Sistema de Gestão de Qualidade [SGQ], é um dos nossos grandes objectivos e preocupações mais imediatas.

Organizar as diversas áreas de conhecimento e especialidades em áreas científicas abrangentes, potenciadoras das capacidades de cada um e da formação de massa crítica que nos permita, a sós ou em parcerias, iniciar um trajecto de investigação seguro e orientado para a resolução de problemas da sociedade e das pessoas; bem como transformar cada um dos nossos cursos numa imagem de marca da Instituição, com a valorização efectiva dos nossos alunos, do papel e do conhecimento dos professores e do coordenador de curso são outros objectivos.

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