Lisboa, 3/4 de Novembro

Contexto e Motivação

Para pensar global actuando localmente é necessário dispor de um mapa que lhe mostre o todo e o ajude a perceber onde estão escondidos os tesouros na sua Organização. VSM é a ferramenta que melhor poderá ajudar a perceber a cadeia de valor da sua Organização e assim conhecer quanto extensa e quanto valor de facto é criado para o seu cliente.

Ao fazer o mapeamento da cadeia de valor (VSM, value stream mapping) estará a observar todas as etapas de criação de valor, a determinar qual a percentagem de actividades que criam valor e as que criam desperdícios (por norma o valor criado não é superior a 3 a 5%). No fundo estará a identificar as oportunidades de eliminar as fontes de desperdício, ou seja a revelar os tesouros que se escondem dos nossos olhos mas que sempre estiveram lá!

Valor a Criar

Com esta acção de formação não ficará apenas a perceber como se faz o mapeamento da cadeia de valor (VSM actual), a documentar cada uma das etapas e a auditar a cadeia de valor, como ainda receberá orientações para desenhar a cadeia futura (VSM futuro) e assim dar início à Jornada Lean.

Para aceder ao Programa e às informações sobre inscrições neste Curso, clique no seguinte link:
http://www.slideshare.net/Comunidade_Lean_Thinking/vsm-2295261

Contactos
Carlos Rodrigues 
projects@leanthinkingcommunity.org

Comunidade Lean Thinking
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